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Gestão

GESTÃO DA INOVAÇÃO

Curta e Média Duração
Presencial
56
CURTA E MÉDIA DURAÇÃOGESTÃOGESTÃO DA INOVAÇÃO
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Você vai aprender: Estruturação de Diferenciais Estratégicos: Estruturar diferenciais estratégicos para modelos de negócios é crucial para garantir a competitividade e a sustentabilidade da empresa, permitindo a identificação de oportunidades e a criação de valor para os clientes e demais partes interessadas. Desenvolvimento de Estratégias e Processos de Inovação: Desenvolver estratégias e processos de inovação, considerando oportunidades e a capacidade organizacional, é essencial para estimular a criatividade, identificar novas soluções e promover a melhoria contínua. Elaboração de Instrumentos de Inovação: Elaborar instrumentos de inovação com base nas modalidades e mecanismos de apoio, considerando aspectos relevantes quanto à engenharia de valor e quanto à utilização das técnicas de QFD, é fundamental para garantir a efetividade e o sucesso das iniciativas inovadoras. Gestão do Portfólio de Ideias Inovadoras e Projetos de Inovação: Realizar a gestão do portfólio de ideias inovadoras e projetos de inovação é crucial para priorizar e acompanhar o desenvolvimento de iniciativas que contribuam significativamente para o crescimento e a evolução da empresa. Monitoramento do Progresso de Projetos Inovadores: Realizar o monitoramento do progresso de projetos inovadores, considerando a definição dos objetivos, a comunicação efetiva e o alcance dos resultados esperados, é essencial para garantir a eficácia e a efetividade das ações de inovação.


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