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Gestão e Negócios​

MBA em Logística e Supply Chain

Curta e Média Duração
EAD
529
Pós - Graduação e MBAGestãoMBA em Logística e Supply Chain
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá. Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Logística e Supply Chain. São 529 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 40 cursos, incluindo certificação Green Belt, validado internacionalmente; • Carga horária de 529 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assista onde e como quiser
- Introdução ao Supply Chain: Conceitos e terminologia essenciais relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos. - Gestão de Processos: Fornece uma estrutura organizacional e metodologia para melhorar a eficiência e o fluxo de atividades em toda a cadeia de abastecimento. - Essencial Controle de Estoque: Métodos e estratégias para controlar e gerir o seu estoque, layout,acuracidade ,e também as áreas de custos envolvidos com estoque. - Gestão de Transportes: Logística, classificação de tipo de Transporte, cálculo de dimensão da frota necessária, fretes e tarifas, roteirização do transporte e rastrear o mesmo. - Logística Reversa: Vantagens, estratégias e ferramentas para fluxo reverso de produtos e materiais. - Power BI: Análise e visualização de dados, e com isso é possível criar dashboards para traçar melhorias nos processos e insights. - Atendimento ao Cliente: Negociar com fornecedores e parceiros comerciais para garantir preços competitivos, qualidade consistente e prazos de entrega confiáveis. - Técnicas de Relatórios Gerenciais: Documentar relatórios gerenciais, para mensurar e reportar algum ponto de resultado dentro da empresa. - Fundamentos da Gestão Logística: Entrega eficiente de bens, informações e recursos. - Comunicação Assertiva: Abordagem dos princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas. - Certificação Lean Seis Sigma Green Belt: Melhoria da capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles. - Gestão de Fornecedores: Gerir, escolher, negociar, homologar e negociar de forma eficiente os fornecedores necessários. Gestão de Contratos: Conceituar a gestão de contratos - Comércio Exterior e Logística Internacional: Conceitos,competitividade global, transporte marítimo, importação e exportação e sobre documentos e contratos necessários. - Gestão da Rotina: Esse curso capacitará o profissional a gerar mais resultados na organização. - Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é essencial para o planejamento condizente ao comportamento pela qual a empresa deseja seguir. - Essencial Finanças Corporativas: Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. - Gestão de Pessoas: Captação de recursos humanos, como fazer uma avaliação de desempenho e como pode monitorar e desenvolver pessoas no seu ambiente de trabalho. - Gestão de Conflitos: técnicas de como estimular o diálogo, buscando a solução e a reflexão sobre os conflitos. - Produtividade na Prática para Equipes: Técnicas para ser mais produtivo no seu trabalho com outras pessoas através do domínio de conceitos e ferramentas. - Ferramentas da Gestão de Riscos: Domine as principais ferramentas para realizar uma boa gestão de riscos. - Gestão de Custo Logístico: Organização dos processos administrativos de uma área logística. - Excel Intermediário: Uma das principais ferramentas para coletar, organizar e analisar dados. - Gestão de Documentos: Neste curso buscamos aprimorar suas habilidade em gestão de documentos, com vistas a se aprofundar em métodos de arquivamento. - Programa 5S: Aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos. - Método de Análise e Solução de Problemas (MASP): Metodologia para te ajudar a identificar,analisar e prevenir problemas em uma organização. - Ética e Etiqueta Profissional: Desenvolver habilidades para atuar de forma ética e profissional no ambiente de trabalho. - Saúde e Segurança do Trabalho: A saúde ocupacional, deve ser considerada como uma importante premissa de negócios e um ativo a ser zelado e disseminado. - Introdução às Normas ISO: Principais ISO do mercado e outras formas de certificação. - Gestão do Tempo: Os participantes aprenderão a criar uma rotina ideal com o auxílio de ferramentas que promovem a produtividade. - Fundamentos de ESG: Fundamentos e como pensar em ações e estratégias para a aplicação de ESG nos seus processos. - Introdução a Business Process Management (BPM): Estratégias de negócios, produtos e satisfação do cliente. - Fundamentos da Gestão de Projetos: Conceitos envolvidos no gerenciamento de projetos. - Lean Logistics: Apresentar a filosofia de gestão e organização no Lean Logistics. - PCP - Planejamento e Controle da Produção: Otimizar e aprimorar a logística de uma organização. - Gestão da Demanda: Saber analisar variáveis internas e externas, levando em consideração o histórico de vendas e o ciclo de vida dos produtos. - Gestão de Compras: Identificação de fornecedores específicos, negociação de contratos específicos e gestão eficaz do ciclo de aquisição. - Capacidade da Produção: Desenvolva habilidades para calcular sua própria produção e impulsionar a eficiência e a produtividade nas organizações, identificando gargalos. - Técnicas de Negociação Estratégica - Técnicas de Feedback: Conceitos e um passo a passo de como desenvolver, aplicar e avaliar os seus feedbacks.
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