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Gestão e Negócios

MBA em Logística

EAD
410
Ofertado por:
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Logística. São 410 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 33 cursos, incluindo certificação Green Belt , validado internacionalmente; • Carga horária 410 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assista onde e como quiser.
Diploma do Ensino Superior
- Introdução ao Supply Chain: Introdução aos conceitos, apresentando uma visão geral sobre a área de supply chain. - Gestão de Processos: Será apresentado conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos. - Essencial controle de estoque: Administração de materiais com eficiência utilizando ferramentas da gestão de estoque. - Excel Essencial: Capacitação no uso do Excel a fim de realizar algumas rotinas básicas de análise de dados, além de criar planilhas de indicadores. - Gestão de Transporte: Capacitação do gerenciamento do setor de transporte de forma eficiente e com uma visão sistêmica. - Logística Reversa: Introdução de porquê e para quê trabalhar com logística reversa, mostrando como um profissional pode atuar - Lean Logistics: Apresentação da filosofia de gestão e organização no Lean Logistics, passando por valores e conceitos essenciais, como de armazenagem e transporte, relacionando-os com os conceitos lean. - Kaizen: Apresentação de exemplos de programas de Kaizen utilizados por grandes empresas, através de estudos de caso e entrevistas, além de um passo-a-passo de como implementar um programa de Kaizen na prática. - Power BI: Apresentação de conceitos como Power Query, ferramentas e exercícios práticos para a criação de dashboards e publicações de painéis. - Atendimento ao cliente: Apresentação de competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente,além de desenvolver pensamento analítico. - Técnicas de Relatórios Gerenciais: Abordar um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. - Gestão de Riscos: Técnicas para identificar, avaliar e mitigar riscos. - Gestão de Custo Logístico: Organização dos processos administrativos de uma área logística. - Comunicação Assertiva: Abordagem dos princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas. - Certificação Lean Seis Sigma Green Belt: Melhoria da capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles. - Técnicas de Apresentação de Alto Impacto: Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. - Gestão de contratos: Passo a passo de uma criação de contrato, sendo capaz de negociá-lo e gerenciá-lo. -Comércio Exterior e Logística Internacional: Desenvolvimento de bases teóricas para a compreensão dos conceitos de logística internacional. - Gestão da rotina: Entender técnicas de padronização do trabalho que podem auxiliar no atingimento de metas e uma boa gestão. - Planejamento Estratégico: Execução e monitoramento de planejamentos estratégicos,conhecendo e dominando ferramentas para aperfeiçoar, dinamizar e diminuir as problemáticas em determinada área, - Essencial Finanças Corporativas: Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. - Gestão de Pessoas: Desenvolvimento das competências referente ao trato com os recursos humanos da área. - Gestão de Conflitos: Apresentação dos conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. Ensinar técnicas e ferramentas para contornar essas situações no dia a dia corporativo. -Produtividade na Prática para Equipes: Apresentação de conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. - Comunicação para Inspirar: Desenvolvimento da capacidade do gestor em inspirar a comunicação. - Gestão de Equipes:Fundamentos: Exposição das principais teorias da gestão de equipes, aprendendo os pontos essenciais que desenvolvem uma equipe de alta performance. - Como treinar seus colaboradores: Ensinar a organizar um treinamento. - Implementação e gerenciamento de SGQ: Apresentar um passo a passo estruturado para ensinar a realizar a implementação e o gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade. - Método de Análise e Solução de Problemas (MASP): Metodologia para te ajudar a identificar,analisar e prevenir problemas em uma organização, com foco em entender a sua causa raiz, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades que unem ferramentas da qualidade com o ciclo PDSA, que é o motor da melhoria.
- Profissionais que desejam uma rota clara para o seu crescimento na Área de Logísticas. - Entrantes na área. - Analistas,coordenadores ou líderes. - Profissionais que desejam obter e/ou atualizar conhecimentos técnicos e gerenciais nesta área.
12x de R$ 110,00


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