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Gestão

MBA em Lean Seis Sigma na Área da saúde

EAD
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PÓS-GRADUAÇÃO E MBAGESTÃOMBA em Lean Seis Sigma na Área da saúde
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá. Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Com o MBA em Lean Seis Sigma na Área da Saúde, aprimore suas habilidades de gestão e liderança para impulsionar a eficiência e qualidade dos serviços de saúde. São 437 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 27 cursos, incluindo certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt Saúde e Green Belt Saúde, além de Certificação Lean Seis Sigma Black Belt, validados internacionalmente. • Carga horária de 437 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assiste onde e como quiser.
- Introdução ao Lean Seis Sigma para a Saúde: Fundamentos, história e princípios básicos das metodologias Lean e Seis Sigma e sua aplicação no contexto da saúde. - Desafios da Saúde: Uma visão sobre os principais desafios no setor de saúde, como desperdícios, erros médicos, tempos de espera, custos e qualidade do atendimento. - Metodologia DMAIC no Contexto da Saúde: Aplicação das etapas Define, Measure, Analyze, Improve e Control específicas para problemas e processos no setor de saúde. - Ferramentas Lean na Saúde: Adaptação de ferramentas como Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), 5S, Kaizen e Poka-Yoke para o ambiente de saúde. - Segurança do Paciente: Técnicas e estratégias para reduzir erros médicos e melhorar a segurança do paciente usando o Lean Seis Sigma. - Gestão da Qualidade em Saúde: Sistemas e normas de qualidade específicas para a saúde, auditorias e acreditações hospitalares. - Otimização de Processos Hospitalares: Estudo de caso e técnicas para melhorar processos como admissão, alta, cirurgias, uso de medicamentos, entre outros. - Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional: Como promover a mudança cultural em instituições de saúde e capacitar equipes para a melhoria contínua. - Desempenho e Indicadores de Gestão em Saúde: Como definir, monitorar e melhorar indicadores-chave de desempenho específicos para a saúde, como tempos de espera, taxa de reinternação, entre outros. - Tecnologia e Inovação na Saúde: Integração do Lean Seis Sigma com tecnologias emergentes na saúde, como telemedicina, prontuário eletrônico do paciente e outras ferramentas digitais. - Estudos de Caso e Projetos Práticos: Aplicação dos conceitos em estudos de caso reais e desenvolvimento de projetos práticos focados na melhoria de processos em instituições de saúde. - Tendências e Desafios Futuros: Discussão sobre as tendências emergentes no setor de saúde e como o Lean Seis Sigma pode ajudar a enfrentar desafios futuros.
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