MBA-em-Lean-Seis-Sigma-e-Excelencia-Operacional
Carregando avaliações...
Gestão e Negócios

MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional

501
PÓS-GRADUAÇÃO E MBAGestãoMBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá. Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Excelência Operacional. São 501 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 31 cursos incluindo certificação Master Black Belt, validado internacionalmente; • Carga horária de 501 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assista onde e como quiser.
- Introdução ao Lean Seis Sigma: Fundamentos, história, e princípios por trás das metodologias Lean e Seis Sigma. - Metodologia DMAIC: Aprofundamento nas etapas Define, Measure, Analyze, Improve e Control, que são a espinha dorsal do Seis Sigma. - Ferramentas Lean: Tópicos como Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, Heijunka, entre outros. - Ferramentas Estatísticas do Seis Sigma: Análise de capacidade, testes de hipótese, regressão, controle estatístico de processo (CEP), entre outros. - Gestão de Projetos Lean Seis Sigma: Como selecionar, definir, e gerenciar projetos que utilizam as metodologias Lean e Seis Sigma. - Cultura e Mudança Organizacional: A importância da cultura na implementação bem-sucedida do Lean Seis Sigma e como promover a mudança organizacional. - Gestão da Qualidade: Abordagem de sistemas de gestão da qualidade, normas (como ISO 9001), auditorias e certificações. - Excelência Operacional: Princípios e práticas para alcançar a eficiência operacional em organizações. - Desempenho e Indicadores de Gestão (KPIs): Como definir, monitorar e melhorar indicadores-chave de desempenho. - Simulação e Modelagem de Processos: Uso de técnicas de simulação para modelar, analisar e otimizar processos. - Gestão de Pessoas em Projetos Lean Seis Sigma: Liderança, formação de equipes, e habilidades interpessoais necessárias para gerenciar projetos de melhoria. - Tecnologia e Digitalização: Como a tecnologia pode apoiar iniciativas de Lean Seis Sigma e excelência operacional. - Estudos de Caso e Projetos Práticos: A FM2S é conhecida por sua abordagem prática, por isso temos uma forte ênfase em estudos de caso reais e projetos práticos. - Tendências e Inovações em Lean Seis Sigma: Uma visão das mais recentes inovações e tendências na área de melhoria contínua e excelência operacional.
12x de R$ 110,00


Clique aqui se você deseja contratação corporativa.