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Gestão e Negócios

MBA em Lean Manufacturing

EAD
371
PÓS-GRADUAÇÃO E MBAGestãoMBA em Lean Manufacturing
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá. Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine práticas e técnicas da gestão de produção, além de adquirir uma visão estratégica sobre o papel da produção no contexto empresarial. São 371 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 33 cursos incluindo certificação Yellow Belt; • Carga horária de 371 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assiste onde e como quiser.
- Introdução ao Lean Manufacturing: História, princípios e fundamentos do Lean Manufacturing, incluindo sua origem no Sistema Toyota de Produção. - Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM): Ferramenta para visualizar e analisar o fluxo de materiais e informações. - Ferramentas e Técnicas Lean: 5S: Organização do local de trabalho para eficiência e eficácia. Kaizen: Melhoria contínua. Kanban: Sistema de controle visual para produção e logística. Heijunka (Nivelamento de Produção): Técnica para nivelar a produção. Poka-Yoke (À prova de erros): Prevenção de erros no processo. Jidoka (Autonomação): Integração de automação com operações humanas. Takt Time: Ritmo de produção alinhado à demanda do cliente. SMED (Troca Rápida de Ferramentas): Reduzir o tempo de configuração de máquinas. - Gestão da Qualidade Lean: Como o Lean aborda a qualidade e prevenção de defeitos, incluindo conceitos como controle de qualidade no processo (in-process) e Andon. - Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística Lean: Abordagem Lean para logística, compras e gestão da cadeia de suprimentos. - Cultura e Comportamento Lean: Construção de uma cultura de melhoria contínua, liderança Lean e gestão de pessoas. - Gestão de Projetos Lean: Implementação de projetos Lean, definição de objetivos e medição de resultados. - Análise de Desperdício: Identificação e eliminação dos 7 (ou 8) desperdícios típicos em operações de manufatura. - Simulações e Jogos Lean: Experiências práticas para entender conceitos Lean através de simulações. - Estudos de Caso e Projetos Práticos: Aplicação dos conceitos em situações reais, análise de estudos de caso e desenvolvimento de projetos práticos. - Tendências e Inovações no Lean Manufacturing: Discussão sobre as mais recentes inovações e tendências no campo do Lean Manufacturing
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