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Gestão

MBA em Gestão e Liderança

EAD
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PÓS-GRADUAÇÃO E MBAGESTÃOMBA em Gestão e Liderança
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá. Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Gestão e Liderança. São 484 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira. • Acesso de 1 ano a 47 cursos incluindo certificação Green Belt , validado internacionalmente; • Carga horária 484 horas; • Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você; • Aulas com os profissionais mais renomados do mercado; • Aulas online; • Networking de valor para aumentar sua rede de contatos; • Certificação reconhecida pelo MEC; • Imersão online: assista onde e como quiser
- Fundamentos da Gestão e Liderança: Significado das atividades de gerir e liderar. - Gestão de Processos: Apresentar conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos. - Planejamento Estratégico: Domine métodos de organização. - Business Model Canvas: O curso de Business Model Canvas ensinará o aluno a utilizar essa importante ferramenta de formação de estratégia. - Gestão da Mudança: Domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua. - OKR - Objectives and Key Results: O curso de OKR irá capacitar o aluno na implementação da metodologia de desdobramento de metas. - Ferramentas da Gestão de Riscos: Domine as principais ferramentas para realizar uma boa gestão de riscos. - Fundamentos da Gestão de Projetos: Desenvolver suas habilidades para planejar, executar e controlar projetos. - Gestão de Projetos - PMBoK: Entender e se aprofundar nos fundamentos do Guia PMBoK. - Metodologias Ágeis: Compreender os objetivos das metodologias ágeis. - Gestão de Contratos: Conceituar a gestão de contratos e diferenciar os vários tipos de contratos. - Gestão de Documentos: Neste curso buscamos aprimorar suas habilidade em gestão de documentos, com vistas a se aprofundar em métodos de arquivamento. - Certificação Lean Seis Sigma Green Belt: Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua. - Introdução ao Lean: Desenvolver sua capacidade de melhoria contínua, por meio da metodologia do Lean. - Kaizen - Processo de Melhoria Contínua: Apresentar exemplos de programas de Kaizen utilizados por grandes empresas, através de estudos de caso e entrevistas. - Liderança Lean - Gemba Walk: Aprender a "visitar o Gemba", gerando resultado para sua organização, através de ações e comportamentos. - Gestão da Rotina - Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão: desenvolver a capacidade do assinante em elaborar e gerenciar um dos documentos mais importantes da área da qualidade. - Excel Intermediário: Aprenda a analisar dados, criar gráficos e desenvolver dashboards. - Técnicas de Relatórios Gerenciais - Lean Office: Aprender a dominar fundamentos e ferramentas do Lean Office. - Essencial Finanças Corporativas: Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. - Atendimento ao Cliente: Apresentar competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente. - Introdução ao Supply Chain: Apresentar uma visão geral sobre a área de supply chain. - Gestão de Pessoas: Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área. - Gestão do Tempo: Aprenda a criar uma rotina ideal com o auxílio de ferramentas que promovem a produtividade. - Gestão de Equipes: fundamentos Aprenda os fundamentos que regem o trabalho em equipe. - Produtividade na Prática para Equipes: Apresentar conceitos básicos sobre produtividade. - Gestão por Competências: Torne-se referência em Gestão por Competências; - Inteligência Emocional: Aprender a aperfeiçoar a empatia e a resiliência. - Ética e Etiqueta Profissional: Desenvolver habilidades para atuar de forma ética e profissional. - Cultura e Clima Organizacional: Aprenda estratégias utilizadas para manter o ambiente de trabalho alinhado à Missão, Visão e Valores. Comunicação Assertiva: Abordar os princípios da boa comunicação com clientes. - Comunicação para Inspirar: Aprenda a comunicar-se com a equipe de forma eficaz e inspiradora. - Técnicas de Apresentação de Alto Impacto: Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. - Empatia: Desenvolva a sua capacidade de empatizar com o time. - Comunicação Não Violenta: Produzir diálogos empáticos e assertivos. - Gestão de Conflitos: Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. - Autogestão no Ambiente Profissional: Entenda como gerenciar-se em uma organização com pouca liderança. - Técnicas de Feedback: Seja capaz de fornecer feedbacks assertivos. - Fundamentos da Saúde Corporativa: Saiba como garantir um ambiente saudável para os seus colaboradores. - Criatividade e Inovação: Entenda o que é inovação e criatividade do ponto de vista dos negócios. - Design Thinking: Abordagem essencial para quem busca formas inovadoras de resolver problemas no ambiente de trabalho. - Governança Corporativa: Saiba prevenir problemas legais e administrativos. - Fundamentos de Compliance: Aprenda a implementar regulamentações eficazes, reduzir riscos e promover uma cultura ética em sua organização. - Fundamentos de ESG: Transforme sua empresa pelos Fundamentos de ESG, aprenda as chaves da sustentabilidade, responsabilidade social e governança.
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