Os desafios da Liderança 4.0
Neste canal, você adquire o certificado de participação do curso mediante ao cumprimento e finalização de todos os requisitos, sendo:
- Conclusão de todas as atividades do curso;
- Aproveitamento de 70% na avaliação final.
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Neste caso, conclua a compra e após a confirmação do pagamento a sua “Avaliação final”, o seu certificado e a Medalha Digital do seu curso serão disponibilizados na plataforma play.senai.br.
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Depois do cadastro, inscreva-se no curso desejado e, ao final dos estudos, mediante o cumprimento dos requisitos descritos acima o certificado e a Medalha Digital serão liberados na plataforma SENAI Play.
- Conceito de Liderança 4.0;
- Evolução do Management: Revolução 1.0;
- Evolução do Management: Revolução 2.0;
- Evolução do Management: Revolução 3.0;
- Acontecendo no Management na Revolução 4.0;
- Gestão na 4a. Revolução Industrial: Mudança no fazer e no ser;
- Gestão na 4a. Revolução Industrial: Identidade, moralidade e ética;
- Gestão na 4a. Revolução Industrial: Conexões humanas;
- Gestão na 4a. Revolução Industrial: Percepções do ser humano;
- Gestão na 4a. Revolução Industrial: Perenidade das Empresas;
- Pensamento exponencial na Revolução 4.0;
- Modelos de gestão na 4a. Revolução Industrial: Novo paradigma dos negócios;
- Modelos de gestão na 4a. Revolução Industrial: Releitura da Forças de Porter;
- Modelos de gestão na 4a. Revolução Industrial: Pressupostos da Liderança;
- Modelos de gestão na 4a. Revolução Industrial: Empresa como plataforma de negócios;
- Modelo de educação corporativa: Bases e desafios educação corporativa;
- Modelo de educação corporativa: Conhecimento explícito e tácito;
- Modelo de educação corporativa: Aprendizado dos diversos atores;
- Liderança no contexto da transformação digital: Management 3.0;
- Liderança no contexto da transformação digital: Leadership 4.0;
- Liderança no contexto da transformação digital: Engajamento e desempenho das pessoas;
- Liderança no contexto da transformação digital: Modelo de 6 caixas;
- Competência: Criar futuro;
- Competência: Pensar com coragem e ousadia;
- Competência: Incorporar Propósito Transformador Massivo;
- Competência: Ter coragem para tomar riscos;
- Competência: Conhecer tecnologias e plataformas;
- Competência: Ter foco no cliente;
- Competência: Ser capaz de fazer grandes perguntas;
- Competência: Ter habilidade de fazer conexões;
- Competência: Ser capaz de dar autonomia e engajar;
- Competência: Saber como incluir os stakeholders;
- Competência: Saber criar visão e propósito;
- Competência: Incentivar a excelência com aprendizado;
- Competência: Gerir as emoções e usar a intuição;
- Mobilizar a sabedora coletiva: Inteligência contextual (mente);
- Mobilizar a sabedoria coletiva: Inteligência emocional (coração);
-Mobilizar a sabedoria coletiva: Inteligência inspirada (a alma);
- Mobilizar a sabedoria coletiva: Inteligência física (corpo);
- Mobilizar a sabedoria coletiva: Renascimento cultural.
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