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Gestão

Métodos Ágeis (AGILE)

Micro e Mini Cursos
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Neste canal, você adquire o certificado de participação do curso mediante ao cumprimento e finalização de todos os requisitos, sendo: - Conclusão de todas as atividades do curso; - Aproveitamento de 70% na avaliação final. Você já realizou o curso? Neste caso, conclua a compra e após a confirmação do pagamento a sua “Avaliação final”, o seu certificado e a Medalha Digital do seu curso serão disponibilizados na plataforma play.senai.br. A confirmação do seu pagamento poderá ocorrer em até 2 dias úteis. Você ainda não realizou o curso? Você deverá realizar o cadastro na plataforma SENAI Play disponível em play.senai.br. Depois do cadastro, inscreva-se no curso desejado e, ao final dos estudos, mediante o cumprimento dos requisitos descritos acima o certificado e a Medalha Digital serão liberados na plataforma SENAI Play.
PRINCÍPIOS DA AGILIDADE - O que é agilidade; - Por que utilizar agilidade em desenvolvimento; - Os 4 valores ágeis; - Os 12 princípios ágeis. FUNDAMENTOS ESSENCIAIS - Melhoria Contínua; - Introdução ao Lean; - Proto-Kanban; - Cadências. INICIANDO PROJETOS COM AGILE - Definições e Conceitos de Kanban e Scrum; - Montando um Quadro Kanban e Scrum; - Medindo o trabalho - WIP (Work in Progress); - Cuidados na implantação do Kanban e Scrum. PLANEJANDO PROJETOS COM AGILE - Planejamento em Scrum; - Técnicas Ágeis de Planejamento; - Responsabilidades no Planejamento Scrum; - Gerenciamento do Risco do Projeto Scrum. EXECUTANDO PROJETOS COM AGILE - Desenvolvimento Iterativo; - É hora de Implementar! - Responsabilidades na Implementação; - Gerenciamento das Mudanças em um Projeto Scrum. SCRUM - O Scrum e a Sprint; - Review Meeting; - Retrospectiva; - Daily Scrum; - Planning Meeting; - Backlogs, histórias e tarefas; - Scrum Master; - Product Owner; - Desenvolvedores e time todo. KANBAN - O que é Kanban; - Gestão Visual; - Importância do Modelo Mental Compartilhado; - Desenhando Processos; - Refactoring do quadro Kanban; - Quadro físico ou quadro eletrônico? - Mecanismos de coordenação; - Fluxo contínuo; - Sistema puxado; - Cadência e/ou time-box; - Stop the line; - Administração de capacidade: Classificação, balanceamento e ajuste de demandas; - Classes de Serviço.
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