Administração de orçamento

1 - Noções Básicas de Administração de Orçamento 2 - Principais Objetivos da Administração de Orçamento 3 - Metas da Administração de Orçamento 4 - O planejamento utilizado para o controle de orçamentos. 5 - Tipos de orçamentos existentes 6 - Pontos positivos e negativos dos tipos de orçamentos 7 - Orçamentos e metas empresariais 8 - Os seis objetivos principais do orçamento 9 - Como criar metas organizacionais 10 - Desvantagens da elaboração de orçamentos 11 - Estratégias corporativas, de negócios e funcional 12 - Macro fases da Administração de orçamentos 13 - Criação dos objetivos das empresas 14 - Ações para controlar as receitas e despesas das empresas 15 - Comportamento dos Custos 16 - Etapas de orçamento empresarial 17 - Etapas básicas e gerais para a elaboração de orçamentos empresariais 18 - Simulação de Monte Carlo e o orçamento empresarial 19 - Como desdobrar a estratégia em metas orçamentárias 20 - A diferença entre elaborar um orçamento Bottom-up e Top-down 21 - O orçamento empresarial e o seu papel 22 - Orçamento do Planejamento Estratégico – Flexibilidade e redução de risco 23 - Diferenças entre Passivo Exigível e Patrimônio Líquido 24 - Ativo e passivo e suas principais diferenças 25 - O orçamento empresarial como um mapa para os resultados 26 – Avaliação Somativa