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Gestão

GESTÃO E PLANEJAMENTO DE MODELAGEM: MODA PRAIA E ESPORTIVA

Pós-graduação e MBA
EAD
360
PÓS-GRADUAÇÃO E MBAGESTÃOGESTÃO E PLANEJAMENTO DE MODELAGEM: MODA PRAIA E ESPORTIVA
Se especialize em Moda Praia e Esportiva com o SENAI CETIQT! O curso de Pós Graduação lato sensu em Gestão e Planejamento em Modelagem: Moda Praia e Esportiva tem duração de 360 horas, e é direcionado para atualização e desenvolvimento de novas competências profissionais, que incluem os soft skills de gestão e planejamento. Desenvolva um olhar crítico e analítico no desenvolvimento de modelagem, que te permita trabalhar com criatividade, assertividade e ganhar tempo na elaboração dos moldes para o segmento de moda praia e esportiva em diversos públicos:luxo, plus size, masculino, feminino, infantil e pós praia. Objetivo do Curso: Com o intuito de formar profissionais de alto nível para o mercado, o curso é estruturado em módulos que são inaugurados com palestras ou workshops de sensibilização acerca do conteúdo a ser abordado, contando com a participação de profissionais renomados de moda praia e fitness. Estes profissionais convidados irão compartilhar com os participantes suas visões de mercado e experiências. Com disciplinas à distância, a Pós-Graduação em Gestão e Planejamento de Modelagem: Moda Praia e Esportiva tem um modelo de avaliação diferenciado, contando com uma banca de avaliação ao final de cada módulo, formada por professores e profissionais de destaque no mercado de modelagem destas duas áreas, o que proporciona ao aluno a oportunidade de expor e ter um feedback profissional sobre suas ideias e conceitos durante diversos momentos do curso. O que torna o curso diferenciado: • Networking em sala de aula online com profissionais de diferentes empresas e professores conceituados no mercado; • Aulas de apresentação e prática nos softwares AUDACES 360 e LECTRA. Ambos os softwares têm como objetivo facilitar os processos de desenvolvimento da modelagem em uma confecção; • Estratégias desafiadoras de aprendizagem relacionadas aos problemas reais do mundo de trabalho; • Realização de projetos aplicáveis ao mercado; • Acesso ao portal WGSN; • Banca de avaliação ao final de cada módulo assistida por profissionais do mercado da moda; • Suporte pedagógico on-line ao longo de todo o curso; • Ambiente virtual que pode ser acessado no computador, no smartphone ou no tablet; • Após conclusão do curso, acesso a programas do SENAI CETIQT voltados para egressos. O valor em destaque é referente à primeira mensalidade do curso, que é paga através de cartão de crédito. Confirmado o início das aulas, serão disponibilizadas mais 23 (vinte e três) parcelas de R$350,44 para pagamento através de boleto bancário. Dúvidas? Entre em contato conosco: WhatsApp: (21) 99482-6100 Telefone Fixo: (21) 2582-1001
Definições científicas de erro humano, fatores humanos, ergonomia. Melhores práticas da indústria de processo (normas e guias para especificação técnica de projetos) – com destaque para a indústria de óleo e gás, onde a instrutora possui maior tempo de experiência. Integração de engenharia de fatores humanos nas diferentes fases de um projeto. Diferentes tipos de Análises de tarefa (com objetivos específicos, como determinação de efetivo mínimo). Princípios básicos da utilização de fatores humanos na Investigação de incidentes. Bancos de dados de grandes acidentes envolvendo fatores humanos. Auxílio de inteligência artificial para aprender com relatórios de investigação publicados. Metodologia de Análise de Confiabilidade humana (histórico, definição de fatores influenciadores, técnicas existentes, bancos de dados, validação). Exercício em grupo para aplicação da análise de confiabilidade humana. O exercício é constituído de 8 etapas. A cada etapa a professora fará uma breve explicação da parte teórica necessária para execução do exercício, e dará um tempo para os grupos executarem a análise. Este exercício simula um estudo de risco real (onde são feitas reuniões de equipes multidisciplinares com um líder que conhece a técnica orientando). A professora, fazendo o papel do líder que domina a técnica, passará de sala em sala tirando as dúvidas, e quando retorna, faz comentários gerais. Os grupos apresentam um para os outros. As etapas são: (1) definição do problema, (2) análise das tarefas críticas, (3) identificação do erro humano e fatores influenciadores de desempenho, (4) representação, (5) quantificação, (6) análise de impacto, (7) redução de erro, (8) garantia da qualidade, (9) documentação). Neste exercício será utilizada a técnica Petro-HRA. Utilização da técnica HEART para avaliar as etapas (3), (5), (6) e (7). Revisão de tudo que foi aprendido diferenciando o que se encaixa em “learning from incidents” x “learning from normal work”, Safety I x Safety II x Safety III.

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